各部门、单位：

为深入践行以师生为中心的发展理念，持续提升管理服务效能，切实回应师生关切，解决急难愁盼问题，经广泛征求意见、深入调研论证，并报学校党委会审议通过，现将2026年学校服务师生“十件实事”予以公布。

各牵头部门、责任部门要高度重视，精心组织，将各项实事纳入部门年度重点工作，明确时间节点与推进路径，确保按期高质量完成。学校将适时开展督查督办，确保实事落地见效，不断增强广大师生的获得感、幸福感和安全感。

附件：2026年学校服务师生“十件实事”

                                                                 齐鲁师范学院
                                                                    2026年3月26日

附件

2026年学校服务师生“十件实事”

一、实施学科带头人引育计划
建设内容：围绕重点学科发展需求，加大高层次人才引进与培育力度；完善学科带头人遴选、支持与考核机制，持续提升学科核心竞争力。
牵头部门：人事处
责任部门：组织部、教务处、科研处、各学院
责任校领导：赵敏、宗美娟
完成时限：2026年12月31日

二、完善教学业绩等级评定办法
建设内容：规范学科竞赛组织管理，优化学生竞赛白名单及成果量化赋分机制；完善竞赛成果认定与赋分标准，提升学生参与度和竞赛育人成效。
牵头部门：教务处
责任部门：各学院
责任校领导：孙洪兆
完成时限：2026年6月30日

三、实施学生考研指导与就业服务提升计划

建设内容：构建考研全流程服务体系，开展政策宣讲、科目辅导、复试模拟等指导活动，并增设考研专用自习空间。升级就业服务，举办专场招聘、校企对接活动等一对一精准指导；建立毕业生就业台账，定向推送优质岗位信息，切实提升毕业生升学率与就业毕业去向落实率。

牵头部门：学生工作处
责任部门：各学院
责任校领导：孙洪兆
完成时限：2026年12月31日

四、实施教室与实验室“冬暖夏凉”工程
建设内容：改善教室、实验室等教学场所空气能制冷制热效果，提升环境舒适度与保障能力。
牵头部门：后勤管理处
责任部门：实验管理中心、各学院
责任校领导：张兆明
完成时限：2026年12月31日

五、强化假期教师科研与学生学习保障
建设内容：完善假期期间教师科研与学生学习保障机制，助力科研工作和学生学习的持续推进、质量不断提升。
牵头部门：科研处
责任部门：学生工作处、教务处、后勤管理处
责任校领导：郑秀文
完成时限：2026年8月31日

六、完善职称评审办法
建设内容：优化职称评审机制，完善学术业绩量化标准，支持青年教师及辅导员成长。
牵头部门：人事处
责任部门：学生工作处、教务处、科研处

责任校领导：赵敏
完成时限：2026年8月31日

七、优化学生选课系统流程
建设内容：优化选课系统流程设计，提升选课公平性与便捷性，推动优质教学资源跨专业、跨学院开放共享。
牵头部门：教务处
责任部门：网络信息中心
责任校领导：孙洪兆
完成时限：2026年5月31日

八、改善教师办公与休息环境
建设内容：优化教师办公条件与公共休息空间配置，完善服务设施，营造舒适、便捷的人文环境，增强教师获得感与归属感。
牵头部门：教务处
责任部门：国有资产管理处、后勤管理处、各学院
责任校领导：孙洪兆
完成时限：2026年10月31日

九、建设“一次办好”综合信息平台
建设内容：整合校内信息系统与业务流程，逐步推进数据共享与业务协同；建设统一学生管理信息等平台，推动实验室平台开放共享等功能集成。
牵头部门：网络信息中心
责任部门：学生工作处、人事处、教务处、科研处、财务处、、国有资产管理处、实验管理中心
责任校领导：张兆明
完成时限：2026年11月30日

十、建设跨校区视频会议系统
建设内容：推进校区间信息互联互通，建设跨校区视频会议系统，提升跨校区教学、会议与管理协同效率。
牵头部门：网络信息中心
责任部门：校长办公室、历下校区管理办公室
责任校领导：张兆明
完成时限：2026年9月30日